Начальник отдела снабжения обязанности

Начальник отдела снабжения


Должностные обязанности Организация процесса обеспечения сырьем, материалами, товарами, инструментом, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и т.д. Контролировать правильность и своевременность исполнения поставленных задач сотрудниками отдела. Руководить разработкой проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения. Следить за состоянием запасов сырья и товаров, принимать меры для их минимизации. Выполнять работы, связанные с подготовкой претензий к поставщикам. Руководить работой: — по технико-экономическому анализу в области материально-технического снабжения, — по разработке стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению, — по повышению качества выпускаемой продукции. Участвовать в согласовании условий и заключении договоров поставок по материально-техническому обеспечению предприятия, принимать меры по расширению прямых связей с поставщиками. Осуществлять организацию оперативного учета снабженческих операций. Своевременно составлять и подавать на согласование смету затрат по закупкам в соответствии с действующим «Положением о планировании». Контролировать соблюдение норм расчетов по отделу, в соответствии с утвержденной сметой. Своевременно и в полном объеме составлять и передавать в бухгалтерию необходимые отчеты. Контролировать своевременность сдачи отчетов в бухгалтерию сотрудниками отдела. III.

Начальник отдела снабжения обязанности


В должностной инструкции менеджера по закупкам также стоит предусмотреть рабочие контакты с коллегами – из отдела маркетинга и продавцами. Все это есть в нашем образце должностной инструкции менеджера по закупкам. Должностная инструкция менеджера по закупкам УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор Фамилия И.О. ________________ «________»_____________ ____ г. 1.1.

Должностная инструкция начальника отдела материально-технического снабжения


Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по материально-техническому обеспечению предприятия.

4.2. Методы и порядок перспективного и текущего планирования материально-технического обеспечения, разработки нормативов производственных запасов сырья, материалов и других материальных ресурсов, проведения работ по ресурсосбережению. 4.3. Организацию материально-технического обеспечения и складского хозяйства. 4.4.

Начальник отдела снабжения обязанности


Общие положения 1.1 Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника отдела материально-технического снабжения (далее МТС). 1.2 Начальник отдела материально-технического снабжения относится к категории руководителей. 1.3 Начальник отдела материально-технического снабжения назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия по представлению коммерческого директора. 1.4 Взаимоотношения по должности: 1.4.1 Прямое подчинение Коммерческому директору 1.4.2.

Должностная инструкция начальника отдела материально-технического снабжения


Общие положения 1. Начальник отдела материально-технического снабжения относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом директора предприятия по представлению ___________________________________. 2. На должность начальника отдела материально-технического снабжения назначается лицо, имеющее высшее экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж работы по специальности в области материально-технического снабжения не менее 5 лет. 3.

Должностные инструкции


Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности начальника отдела материально-технического снабжения строительной организации _________________________________________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2. Начальник отдела материально-технического снабжения строительной организации относится к категории руководителей. 1.3.

Должностная инструкция начальника отдела снабжения


Начальник отдела снабжения подчинен непосредственно коммерческому директору. 1.4. На должность начальника отдела снабжения назначаются лица с высшим экономическим или инженерно-экономическим образованием и стажем работы по специальности в области материально-технического снабжения не менее 5 лет. Функции. 2.1. Организация обеспечения сырьем, материалами, товарами, инструментом, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и т.д. 2.2.

Отдел снабжения – важное подразделение любого предприятия


Он занимается определением потребностей компании в определенных материалах, товарах, технических ресурсах, а также организацией их хранения и выдачи, контролируя назначение использования материально-технических ресурсов и содействуя их экономии. Сотрудникам отдела снабжения при решении данной задачи предстоит изучение, учет спроса и предложения по всем потребляемым материальным ресурсам, а также анализ уровня и колебания цен на продукцию, на услуги посредников, поисксамого выгодного варианта товародвижения, оптимизация своих запасов с учетом сокращения складских и транспортно-заготовительных издержек.

Директор по производству: функции и требования к должности Основная функция отдела снабжения заключается в оптимальном, своевременном обеспечении соответствующих материальных ресурсов для производства – подходящего качества и комплексности. Какие функции выполняет отдел снабжения Функции отдела снабжения представлены по 3 базовым направлениям: 1) Планирование, в том числе: изучение внутренней и внешней среды предприятия, рынки отдельной продукции; прогнозирование, определение потребностей предприятия в материальных ресурсах всех видов с планированием оптимальных хозяйственных связей; планирование потребности в материалах с установлением лимита на отпуска цехам; оптимизация производственных запасов; оперативное планирование снабжения. 2) Организационные функции: сбор сведений о потребностях в продукции, участие в выставках-продажах, ярмарках, аукционах и пр. анализ источников удовлетворения потребности в материальных ресурсах, чтобы определить оптимальный; получение и организация поступления реальных ресурсов; заключение хозяйственных договоров поставки с выбранными поставщиками; обеспечение участков, цехов, рабочих местах необходимыми материальными ресурсами; организация складского хозяйства, которое входит в состав органов снабжения. 3) Контроль и координация работы, включающие: контроль выполнения обязательств поставщиков по договорам, сроки поставок; входной контроль комплексности и качества материальных ресурсов, поступающих на предприятие. контроль производственных запасов; выдвижение претензий в отношении транспортных компаний и поставщиков; анализ работы службы снабжения, разработка мер координации снабженческой деятельности, повышение эффективности её деятельности. Структура отдела снабжения В числе основных факторов, определяющих структуру отдела снабжения, следует отметить: Число и географическое положение поставщиков; Объемы и ассортимент потребляемых материальных ресурсов; Объемы и ассортимент производимой продукции. От данных факторов зависят подразделения, входящие в состав снабженческой службы, их численность и функции.

Начальник отдела снабжения обязанности


заместителя начальника административно-хозяйственного отдела; иного должностного лица) 4. Снабженец должен знать: 4.1. Нормативные правовые акты, положения, инструкции, другие руководящие материалы и документы, касающиеся вопросов использования материальных ресурсов. 4.2. Основы организации материально-технического обеспечения и погрузочно-разгрузочных работ. 4.3. Правила и порядок приема и отправки грузов, заказа контейнеров и транспортных средств, оформления документов на получаемые и отправляемые грузы. 4.4.